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Plan Coopératif pour le Projet d’Investissement Participatif : Plateforme Agricole

1. Vision et Objectifs

• Vision : Créer un lien direct entre les agriculteurs gabonais et les consommateurs pour faciliter la distribution et la précommande de produits frais, en intégrant des solutions technologiques adaptées aux besoins locaux.
• Objectifs principaux :
  • Augmenter les revenus des agriculteurs.
  • Réduire les pertes post-récolte grâce à une meilleure planification des ventes.
  • Faciliter l’accès à des produits frais et abordables pour les consommateurs.

2. Contexte et Problématique

• Problème identifié :
  • Difficulté pour les agriculteurs à vendre leurs produits frais (distance, logistique, absence de clients assurés).
  • Difficulté pour les consommateurs d’acheter des produits frais à moindre coût (manque d’information et éloignement des sources).
• Contexte technique :
  • Les zones rurales manquent de connectivité internet et d’électricité.
  • Les agriculteurs locaux sont souvent non formés à l’utilisation des nouvelles technologies, ce qui les désavantage face à des concurrents étrangers mieux équipés.
• Impact global :
  • Dépendance accrue envers des entreprises étrangères (souvent au détriment de la santé publique et de l’économie locale).
  • Déclin de l’intérêt des jeunes pour l’agriculture.

3. Solution Proposée

Création d’une plateforme numérique :

• Fonctionnalités principales :
  • Précommande de produits alimentaires directement auprès des agriculteurs.
  • Estimation des ventes avant la récolte pour optimiser la logistique.
  • Outils de communication entre agriculteurs et clients.
• Approche progressive :
  1. Validation de l’intérêt via une landing page :
     • Page d’inscription pour les consommateurs intéressés et les agriculteurs.
     • Promotion via une page Facebook.
  2. Analyse des retours pour confirmer la demande.

4. Organisation du Projet

Équipe de Pilotage

• Composition :
  • Responsable graphique : Gère les visuels pour le marketing et les promotions.
  • Responsable administratif : Supervise les contrats, les procédures légales et la gestion des relations (clients, investisseurs, législation).
  • Responsable technique : Gère les outils informatiques, les réunions en ligne, et l’implémentation des solutions numériques.
• Mode de sélection :
  • Les membres de l’équipe sont élus par un vote majoritaire des investisseurs.
  • Ils doivent rendre compte régulièrement à la communauté via des rapports publics.

5. Modèle Administratif et Contractuel

Objectif : Éviter la corruption et assurer la transparence dans la gestion.

Modèle 1 : Coopérative Participative

• Les investisseurs deviennent membres d’une coopérative.
• Chaque membre a une voix pour les décisions clés (par exemple, élection de l’équipe de pilotage, budgets).
• Les bénéfices sont répartis équitablement entre les investisseurs, selon leur contribution initiale.

Modèle 2 : Société à But Lucratif avec Reporting Transparent

• Création d’une société où les investisseurs détiennent des parts proportionnelles à leur investissement.
• Contrats stipulant des mécanismes de contrôle (audits externes, publication trimestrielle des comptes).
• Des pénalités claires sont définies en cas de mauvaise gestion ou de corruption.

Modèle 3 : Association avec Comité de Supervision

• Création d’une association sans but lucratif, avec un comité élu pour superviser les activités du projet.
• Contrats légaux entre l’association et les parties prenantes, avec obligation de rendre compte.
• Mécanismes de médiation en cas de conflit.

6. Plan d’Action

Étape 1 : Validation du Besoin

• Créer une landing page expliquant le projet.
• Collecter les inscriptions des consommateurs et agriculteurs intéressés.
• Analyser les données pour confirmer l’intérêt et adapter le projet.

Étape 2 : Mobilisation des Investisseurs

• Présenter le projet de manière transparente via des campagnes en ligne (réseaux sociaux, vidéos explicatives).
• Organiser des sessions d’information pour répondre aux questions des investisseurs potentiels.

Étape 3 : Développement Progressif

• Phase pilote : Lancer le projet dans une région spécifique pour tester le modèle.
• Améliorer la plateforme selon les retours.
• Étendre progressivement à d’autres régions.

Étape 4 : Formation et Sensibilisation

• Former les agriculteurs aux outils numériques et à l’importance de la technologie pour la durabilité de leur activité.
• Sensibiliser la population sur les bénéfices d’un circuit court pour l’agriculture locale.

7. Justification de l’Approche Technologique

Pourquoi la technologie est indispensable ?

1. Exemple du Rwanda :
   • Le Rwanda a adopté des plateformes numériques pour connecter les agriculteurs aux marchés. Résultat : augmentation des revenus et réduction des pertes.
2. Exemple de l’Inde :
   • Des applications comme eNAM permettent aux agriculteurs indiens de vendre directement leurs produits, éliminant les intermédiaires.
3. Risques à long terme :
   • Sans adoption de la technologie, les agriculteurs resteront dépendants d’acteurs étrangers, réduisant leur compétitivité et mettant en danger leur durabilité.